Author Archive

Det er veldig inspirerende å se at Wonderlands avkapp kan bli til fine kvalitetsprodukter. Selv små biter kan brukes til små clutch, mens større deler blir til PC-mapper, toalettmapper, vesker og puter, sier Lena Skjelbostad, prosjektleder i Wonderland.

Wonderland har så langt to samarbeidspartnere, som har produsert produkter som nå har kommet for salg ut i markedet. Det er også en tredje partner som bruker restmateriell til polstring i barnemøbler. Produktene finnes blant annet i butikken Inkvart på Åndalsnes og på ombrukssenteret Omigjen i Asker.

Merkevaren Bære

Produktene som er sydd av Astero på Åndalsnes bærer merkenavnet Bære.

– Bære er et unikt merke med merverdi. Hvert produkt er resultat av mestring, arbeidsglede og innsats fra våre ansatte. Vi er stolt av å tilby håndlagde kvalitetsprodukter og den naturlige variasjonen som gjør hvert enkelt produkt unikt, forteller Marianne Lystgård i Astero.

Det er Astero, en arbeids- og inkluderingsbedrift på Åndalsnes, som eier merkevaren. Produktene er et resultat av tett samarbeid med Wonderland.

– Dette er sosialt bærekraft i kraft av å gi mennesker mestring, tilhørighet og arbeidsglede. «Bære» ivaretar på den måten både mennesker og natur ved å tilby meningsfylte oppgaver og ta bærekraftige materialvalg» sier Marianne Lysgård fra Astero.

Produkter med en unik historie

Wonderland er også veldig stolte over å få til et samarbeid med gründerbedriften Repasdo som har introdusert et helt nytt økosystem der resttekstiler fra industrien blir brukt til mote- og interiørprodukter. Her er også de kreative damene i Sisters in Business partner.

– Vi er så stolte av vår tekstilfabrikk i ombruksenteret Omigjen i Asker. Vi er 10 mennesker som jobber fulltid og 7 av oss er innvandrerkvinner som syr alle de lekre produktene våre med presisjon og stolthet. Dette har blitt til fine produkter med en helt unik historie, forteller Marianne Hildeng Vigneau i Sisters in Business.

Mer informasjon:

Astero
Sisters in Business
Omigjen
Repasdo

Det er veldig inspirerende å se at Wonderlands avkapp kan bli til fine kvalitetsprodukter. Selv små biter kan brukes til små clutch, mens større deler blir til PC-mapper, toalettmapper, vesker og puter, sier Lena Skjelbostad, prosjektleder i Wonderland.

Wonderland har så langt to samarbeidspartnere, som har produsert produkter som nå har kommet for salg ut i markedet. Det er også en tredje partner som bruker restmateriell til polstring i barnemøbler. Produktene finnes blant annet i butikken Inkvart på Åndalsnes og på ombrukssenteret Omigjen i Asker.

Merkevaren Bære

Produktene som er sydd av Astero på Åndalsnes bærer merkenavnet Bære.

– Bære er et unikt merke med merverdi. Hvert produkt er resultat av mestring, arbeidsglede og innsats fra våre ansatte. Vi er stolt av å tilby håndlagde kvalitetsprodukter og den naturlige variasjonen som gjør hvert enkelt produkt unikt, forteller Marianne Lystgård i Astero.

Det er Astero, en arbeids- og inkluderingsbedrift på Åndalsnes, som eier merkevaren. Produktene er et resultat av tett samarbeid med Wonderland.

– Dette er sosialt bærekraft i kraft av å gi mennesker mestring, tilhørighet og arbeidsglede. «Bære» ivaretar på den måten både mennesker og natur ved å tilby meningsfylte oppgaver og ta bærekraftige materialvalg» sier Marianne Lysgård fra Astero.

Produkter med en unik historie

Wonderland er også veldig stolte over å få til et samarbeid med gründerbedriften Repasdo som har introdusert et helt nytt økosystem der resttekstiler fra industrien blir brukt til mote- og interiørprodukter. Her er også de kreative damene i Sisters in Business partner.

– Vi er så stolte av vår tekstilfabrikk i ombruksenteret Omigjen i Asker. Vi er 10 mennesker som jobber fulltid og 7 av oss er innvandrerkvinner som syr alle de lekre produktene våre med presisjon og stolthet. Dette har blitt til fine produkter med en helt unik historie, forteller Marianne Hildeng Vigneau i Sisters in Business.

Mer informasjon:

Astero
Sisters in Business
Omigjen
Repasdo

Nytt liv

– Vi bruker restmateriale fra annen industri der alternativet er at det blir avfall. Vi velger materialer som tåler bruk, har lang levetid, kan repareres og være et bærekraftig alternativ til engangsprodukter. Vi ønsker å gi eksisterende produkt nytt liv med redesign og materialutnyttelse, forteller Marianne.

– Dette er sosialt bærekraft i kraft av å gi mennesker mestring, tilhørighet og arbeidsglede. «Bære» ivaretar på den måten både mennesker og natur ved å tilby meningsfylte oppgaver og ta bærekraftige materialvalg.

Resttektilene Astero syr nye produkter av er avkapp som blir til overs på tekstilrullene i produksjonen i Wonderland. Det kan også være ruller av tekstilprøver eller utgått tekstil. Dette kan bli til større produkter som for eksempel hundesenger. Tekstilrestene ville ellers gått til forbrenning som blir til ny energi.

– Wonderland har stor tro på ”Bære” konseptet og de fine produktene og håper de vil lykkes med sin videre lansering og event nettbutikk. VI ser frem til videre samarbeid med Astero. sier Lena Skjelbostad.

Les mer om hvordan vi jobber med bærekraft i vår bærekraftsrapport. 

Loven gjelder for bedrifter som selger varer og tjenester i Norge og skal sikre allmennheten tilgang til informasjon om hvordan bedriften tar ansvar for menneskerettigheter og arbeidsforhold i hele sin leverandørkjede.

Åpenhetsloven pålegger ikke at bedriftens leverandører eller forretningspartnere må angis.

Slik jobber Wonderland med Åpenhetsloven

1. Vi kartlegger leverandører og underleverandører.
2. Alle leverandører skal signere våre etiske reningslinjer Wonderland Code of Conduct.
3. Våre leverandører får et selverklæringsskjema, Wonderland Code of Conduct Score, der leverandørene kan sette score på hvordan de oppfyller retningslinjene. 
4. Ved besøk hos leverandør skal Wonderland observere hvordan våre retningslinjer oppfylles og intervjue ansatte på ulike nivåer i bedriften.
5. Vi analyserer innsamlet informasjon for å identifisere eventuelle risikoelementer og vurdere tiltak. Risiko knyttet til produksjonsland vurderes med utgangspunkt i Global Rights Index.
6. Vi dokumenterer resultat og oppfølgingsplaner og gjør informasjon tilgjengelig på vår nettside under Om oss. Forbruker kan også rette forespørsler direkte til Wonderland.

Forespørsel om informasjon

Vi besvarer konkrete forespørsler om informasjon innen tre uker. Forespørsler skal være skriftlige og kan gjelde både generell informasjon og informasjon om en bestemt vare. 

Forespørsler kan sendes på e-post til info@wonderlandbeds.com eller sendes via brev til Wonderland AS, Strandgata 88, 6300 Åndalsnes.

Mer informasjon:

Wonderlands etiske retningslinjer

97% av våre leverandører er fra Nord-Europa

Vurdering av risiko knyttet til produksjonsland

Åpenhetsloven
(forbrukertilsynet.no)

Ifølge rapporter står madrasser for 10 prosent av massen som sendes til søppeldynger. Gjennomsnittlig levetid for en seng er 15 år, og etter endt liv blir så godt som ingenting av materialene gjenbrukt. Dette vil Wonderland og partnerne i Wondrest-prosjektet endre. 

Wondrest startet opp i 2020 og er nå kommet litt over halvveis. Prosjektet består av fem arbeidspakker, der de to første arbeidspakkene bestod av en miljøanalyse av eksisterende seng og utvikling av en ny seng med redusert avtrykk. Sistnevnte er fortsatt under arbeid. 

Mindre materialbruk

– Konseptsenga er designet av Wonderland i samarbeid med industridesigner og seniorrådgiver i SINTEF Einar Hareide. De skissene som eksisterer, er nå en slankere konstruksjon med mindre materialbruk. Både vi og Wonderland tror at forbrukeren framover vil lete etter produkter som visuelt uttrykker at det ikke er størst, tyngst eller dyrest. Noe er i ferd med å endres. For eksempel har vekten på gjennomsnittsbilen i Europa flatet ut og i noen tilfeller blitt redusert, stikk i strid med tradisjonen som har resultert i større og større biler. Dette er interessant, sier Håkon Raabe som er ansatt i SINTEF Manufacturing og Ålesund og prosjektleder for forskningsgruppa til SINTEF. 

Spennende fase av prosjektet

Prosjektgruppa er nå inne i tredje fase av prosjektet der de skal se på ulike forretningsmodeller rundt salg av den nye senga. 

– Nå er vi inne i en utrolig spennende fase. Miljøanalysen og konseptsenga viser at vi ikke med et redesign alene greier å halvere fotavtrykket. Det må kombineres med nye forretningsmodeller, løsninger for å få senga til å leve lenger og gjenvinning av materiale, sier Raabe. 

Nye forretningsmodeller?

Prosjektgruppa ser på hvordan slitedeler enkelt kan byttes ut, hvordan vi kan samarbeide med leverandører og hvordan vi skal distribuere sengene. Skal det kanskje være mulig for deg å leie din neste seng? 

– Når det kommer til salg og distribusjon ser vi at det kan bli endringer i de tradisjonelle forretningsmodellene. I andre bransjer har leie og leasing kommet langt, og er en naturlig del av forretningsmodellen. Dette er noe vi ser på også i dette prosjektet. Eller kanskje vi kan få til en vedlikeholdsavtale hvor du betaler inn en fast sum i måneden? Dette er bare på idéstadiet ennå og det gjenstår en del arbeid før vi kan konkludere med hva som vil passe markedet best, sier Raabe, som har jobbet med møbelbransjen i mange år, og kjenner Wonderland godt. 

– Hele det underliggende motivet for forskningsprosjektet er at vi totalt sett gjennom levetiden til senga skal bruke mindre ressurser og materialer, men tilby en like god seng. I tillegg skal alle parter ha en business de kan leve av. Det blir veldig spennende å se resultatet av dette, sier Raabe.

Vi er en av de ledende sengeprodusentene i Norden og har i dag totalt ca. 100 ansatte. I vår toppmoderne fabrikk på Åndalsnes har vi et stort spekter av fagområder innen produksjon og administrasjon:

• Automasjon
• Bærekraft
• Grafisk design
• Merkevare
• Informasjonsteknologi
• Innkjøp
• Kundeservice
• Lager
• Logistikk
• PIM-system
• Produktutvikling
• Salgsutvikling
• Strategi
• Søm
• Tekniksk drift
• Økonomi

Send oss en åpen søknad

Ønsker du å bli en del av vårt team og bidra med din faglige kompetanse og entusiasme? Vi er et inkluderende, innovativt og løsningsorientert arbeidsteam som sammen skaper nye produkter og løsninger for å bidra til at verden sover bedre.

Spørsmål?

Ta kontakt med:

• HR-sjef Bente Frisvoll, tlf: 95 11 18 50
• Daglig leder Jørn Nes, tlf: 95 05 62 09

Åpen søknad og CV sendes til:
HR-sjef Bente Frisvoll,
tlf: 95 11 18 50
soknad@wonderlandbeds.com

Personverneerklæring
for jobbsøkere 

Dette sier Runar Stenerud ved Plasto AS, som er prosjektleder innen salg og marked ved plastbedriften på Åndalsnes, og prosjektansvarlig hos Plasto i Wondrest-prosjektet.

–For oss er det veldig nyttig å være med i et bærekraftprosjekt der hele verdikjeden er representert. Vår rolle er å bidra inn i Wondrest-prosjektet med den bærekraftkunnskapen vi har bygd opp hos oss i løpet av de siste årene, sier Stenerud.

Halvere sengens miljøavtrykk

Sengeprodusenten Wonderland AS har gjennom Wondrest-prosjektet satt seg ambisiøse bærekraftmål, der et av hovedmålene er å halvere sengens miljøavtrykk.

– Vi skal bli gode på å resirkulere sengene våre. Vi skal ta mer miljøansvar både lokalt og globalt, og vi skal bidra til å spre kunnskap om miljø og bærekraft, sier Lars Stenerud, som er medeier, styreleder og daglig leder i Wonderland.

Enda mer kunnskap tilbake

– Plasto tar med seg en god del kunnskap inn i Wondrest-prosjektet, men får enda mer kunnskap tilbake igjen, sier prosjektleder Runar Stenerud.

– Vi tilegner oss mer kompetanse og erfaring både om bruken av resirkulert plastmateriale og sirkulære verdikjeder. Det vi lærer her kan vi også løfte over i andre prosjekter og kommersialisere dette overfor andre kunder vi har.

– Vi har et sterkt ønske om at vi skal greie å erstatte all bruken av plast i Wonderlands senger med plast som er produsert av resirkulert plastmateriale, avslutter Plastos prosjektleder Runar Stenerud.

Plasto AS er en forskningsdrevet og innovativ plastbedrift, med en høyautomatisert produksjon og en robot-tetthet som er mange ganger høyere enn det som regnes som veldig høyt i norske industribedrifter. Dette fører åndalsnesfirmaet opp i verdensklasse på dette området. Plasto AS ble stiftet i 1955, og med sine rundt 30 ansatte omsatte bedriften for godt over 75 millioner kroner i fjor.

– Plasto tar med seg en god del kunnskap inn i Wondrest-prosjektet, men får enda mer kunnskap tilbake igjen.
Runar Stenerud, prosjektleder ved Plasto.
Foto: Anunatak.

Dette sier Marit Moe Bjørnbet ved SINTEF Manufacturing AS, som er forskningsleder for faggruppen produkt og bærekraft ved forskningsstiftelsen i Trondheim, som er et av Europas største, uavhengige forskningsinstitutter.

Miljøansvar både lokalt og globalt

Lars Stenerud er medeier, styreleder og daglig leder i Wonderland AS, og han har et sterkt ønske om at Wondrest-prosjektet skal bidra til at det blir lettere å ta mer bærekraftige valg.

– Vi har satt oss som mål at vi skal bli gode på å resirkulere sengene våre, og at vi skal bidra til å gjøre det enklere og mer lønnsomt å ta riktige miljøvalg. Vi skal ta mer miljøansvar både lokalt og globalt, vi skal bidra til å spre kunnskap om miljø og bærekraft, og ett av hovedmålene med denne satsingen er å halvere sengens miljøavtrykk, sier Stenerud.

– Dette handler om alt fra råvarene og ressursene som transporteres inn til oss, selve produksjonen i fabrikken, transporten av sengene ut til butikkene, hvordan vi skal nå fram med budskapet vårt til kundene våre, og hvordan vi skal produsere en seng der delene lett kan byttes ut og resirkuleres.

Mest mulig kunnskap om miljøavtrykket

Marit Moe Bjørnbet ved SINTEF Manufacturing påpeker at Wondrest-prosjektet nå er inne i en veldig viktig fase for den videre suksessen i prosjektet.

– Vi gjennomfører nå ulike miljøanalyser for å skaffe mest mulig kunnskap om miljøavtrykket i Wonderlands senger, der vi har tatt utgangspunkt i en av sengemodellene. Målet er at vi skal få et bredt, kvantitativt grunnlag for å kunne ta gode beslutninger i den videre prosessen, sier Moe Bjørnbet.

Hele verdikjeden er med

– Noe av det som er aller mest spennende med dette prosjektet er at nesten hele verdikjeden er med. Og det av vi avhengig av om vi skal nå prosjektmålet om en halvering av sengens miljøavtrykk. For dette avhenger av mye mer enn selve produksjonen i fabrikken, vi må også se på materialene som går inn i sengen og sengens levetid, for eksempel. Fra et miljøperspektiv hjelper det lite å bytte ut skummet i madrassen hvis dette forkorter sengens reelle levetid.

Strategier rundt sirkulasjon og gjenbruk

Forskningslederen og teamet hennes er nå omtrent halvvegs i miljøanalysene som SINTEF Manufacturing skal utføre i Wondrest-prosjektet. Når alle miljøanalysene av dagens seng er gjennomført, jobber forskningsteamet videre med å se nærmere på strategiene rundt sirkulasjon og gjenbruk.

– Jeg tror vi skal nå de målene vi har satt oss i prosjektet. Jeg tror vi greier å halvere sengens miljøavtrykk, og jeg tror også at vi skal få til en sirkulær forretningsmodell som er i tråd med bærekraftige prinsipper. Det som blir ekstra spennende etter det, er å se hvordan markedet reagerer på det nye produktet, sier Marit Moe Bjørnbet.

– Det blir ekstra spennende å se hvordan markedet reagerer på det nye produktet.
Marit Moe Bjørnbet, forskningsleder ved SINTEF.
Foto: SINTEF.

– Vi skal bidra til å gjøre det enklere å ta riktige miljøvalg.
Lars Stenerud, administrerende direktør i Wonderland.

Mer informasjon om Wondrest:

Millionsatsing på miljø og bærekraft

– Dette er veldig spennende for oss, og vi har lagt lista temmelig høyt. Vi har med oss Forskningsrådet på laget, som støtter denne satsingen med over 18 millioner kroner over tre år. Vi har innledet et tett samarbeid med SINTEF og NTNU, og i tillegg er flere bedrifter med i partnerskapet. Til sammen er dette en storsatsing til godt over 33 millioner kroner, sier styreleder og administrerende direktør i Wonderland AS, Lars Stenerud.

Kortreist produksjon

Med sin hovedbase i Åndalsnes og Romsdalen har Wonderland i over 50 år utviklet senger som skal gi de beste forutsetningene for god søvn. Siden oppstarten i 1969 har selskapet hatt fokus på å produsere senger med lang holdbarhet, bygd opp rundt en verdikjede av lokale, kortreiste underleverandører.

I tillegg leveres strømmen til sengeproduksjonen av et lokalt energiselskap, der energien produseres gjennom fornybar vannkraft. Bevisstheten om eget miljøavtrykk er derfor ikke noe nytt for Wonderland, men nå trengs noe mer. Vår tid krever nye grep, lokalt og globalt.

– Vår jobb er å bidra til at verden sover bedre

Det er heller ikke nytt for Wonderland å samarbeide med Norges fremste forskere. For å utvikle senger som gir de beste forutsetningene for god søvn, har det vært viktig for Wonderland å skjønne mest mulig om hvordan vi sover og hvor viktig søvn er for vår fysiske og mentale helse. Dårlig søvnkvalitet påvirker alle deler av livet, det gir økt risiko for helseplager og sjukefravær, og har betydelige økonomiske konsekvenser for samfunnet.

Derfor har Wonderland over flere år samarbeidet med internasjonalt anerkjente søvnforskere, der man i fellesskap har gjennomført søvnkonferanser og nasjonale soveundersøkelser.

– Vår jobb er å bidra til at verden sover bedre, og nå skal vi også gjøre det lettere å ta bærekraftige valg. Vi har satt mål av oss til å bli gode på å resirkulere sengene våre, vi skal bidra til å gjøre det enklere og mer lønnsomt å ta riktige miljøvalg, vi skal løfte oss og ta mer miljøansvar både lokalt og globalt, vi skal bidra til å spre kunnskap om miljø og bærekraft - og ett av hovedmålene med denne satsingen er altså å halvere sengens miljøavtrykk, sier Lars Stenerud.

Bli en del av en ny, sirkulær verdikjede

For å nå målet om å halvere sengens miljøavtrykk, må hele Wonderlands verdikjede kobles på, alt som skal til for å produsere en kvalitetsseng med lang holdbarhet. Hva skal til for å redusere sengens miljøavtrykk, og hvordan skal mest mulig av sengen kunne brukes opp igjen?

I stedet for en rett linje fra A til Å, der hele sengen til slutt ender opp som avfall, skal det nå jobbes fram en verdikjede som går i sirkel, som starter med råvaren og slutter med at så mye som mulig av sengen skal kunne gjenvinnes og bli en del av en ny, sirkulær verdikjede.

– Dette handler om alt fra råvarene og ressursene som transporteres inn til oss, selve produksjonen i fabrikken, transporten av sengene ut til butikkene, hvordan vi skal nå fram med budskapet vårt til kundene våre, og hvordan vi skal produsere en seng der delene lett kan byttes ut og resirkuleres, sier Stenerud.

Samarbeid er avjørende

Wonderlands storsatsing er ikke bare et samarbeid med forskere ved SINTEF og NTNU, som skal bidra med målinger, analyser, fakta og kunnskaper om hva som skal til for å skape endringer. Samarbeidspartnerne Recticel, Plasto, Måndalen Trevare, J.O. Moen Miljø AS og Møbelringen er en del av Wonderlands verdikjede, og er dermed avgjørende brikker for å kunne nå målet om å halvere sengens miljøavtrykk.

– Vår jobb er å bidra til at verden sover bedre, og nå skal vi også gjøre det lettere å ta bærekraftige valg.
Lars Stenerud, administrerende direktør i Wonderland.

Mer informasjon om miljøprosjektet Wondrest:

Et spennende prosjekt for SINTEF å være med på

Her er fremtiden - våre visjoner og tanker om miljø og bærekraft:

Wonderland har i over 50 år produsert senger som skal gi de beste forutsetningene for god søvn. Høy kvalitet, lang levetid og et sunt sovemiljø har alltid vært en viktig del av produktutviklingen.

– Miljømerking er et viktig verktøy for å sikre at våre materialer oppfyller strenge miljøkrav. Dette gjør det enklere å gjøre et bærekraftig valg og du kan være trygg på at du får et sunt sovemiljø, sier administrerende direktør Lars Stenerud i Wonderland AS.

Svanemerking gir deg trygghet på at du gjør
et riktig helse- og miljøvalg fordi:

• Tilfredsstiller strenge krav til helse og miljøskadelige kjemikalier.
• Sikrer gode arbeidsforhold.
• Har dokumentert god kvalitet som gir mindre forbruk.
• Bruker materialer som kan gjenvinnes.
• Er designet og produsert for gjenvinning ved endt brukstid.
• Sikrer god avfallshåndtering i produksjonen.
• Svanemerket kontrollerer alle faser av produksjonsprosessen og utfører fysiske kontrollbesøk på produksjonsstedet.

Vi er en av de ledende sengeprodusentene i Norden og har i dag totalt ca. 100 ansatte. I vår toppmoderne fabrikk på Åndalsnes har vi et stort spekter av fagområder innen produksjon og administrasjon:

• Automasjon
• Bærekraft
• Grafisk design
• Merkevare
• Informasjonsteknologi
• Innkjøp
• Kundeservice
• Lager
• Logistikk
• PIM-system
• Produktutvikling
• Salgsutvikling
• Strategi
• Søm
• Tekniksk drift
• Økonomi

Send oss en åpen søknad

Ønsker du å bli en del av vårt team og bidra med din faglige kompetanse og entusiasme? Vi er et inkluderende, innovativt og løsningsorientert arbeidsteam som sammen skaper nye produkter og løsninger for å bidra til at verden sover bedre.

Spørsmål?

Ta kontakt med:

• HR-sjef Bente Frisvoll, tlf: 95 11 18 50
• Daglig leder Jørn Nes, tlf: 95 05 62 09

Åpen søknad og CV sendes til:
HR-sjef Bente Frisvoll,
tlf: 95 11 18 50
soknad@wonderlandbeds.com

Personverneerklæring
for jobbsøkere 

Vi er en av de ledende sengeprodusentene i Norden og har i dag totalt ca. 100 ansatte. I vår toppmoderne fabrikk på Åndalsnes har vi et stort spekter av fagområder innen produksjon og administrasjon:

• Automasjon
• Bærekraft
• Grafisk design
• Merkevare
• Informasjonsteknologi
• Innkjøp
• Kundeservice
• Lager
• Logistikk
• PIM-system
• Produktutvikling
• Salgsutvikling
• Strategi
• Søm
• Tekniksk drift
• Økonomi

Send oss en åpen søknad

Ønsker du å bli en del av vårt team og bidra med din faglige kompetanse og entusiasme? Vi er et inkluderende, innovativt og løsningsorientert arbeidsteam som sammen skaper nye produkter og løsninger for å bidra til at verden sover bedre.

Spørsmål?

Ta kontakt med:

• HR-sjef Bente Frisvoll, tlf: 95 11 18 50
• Daglig leder Jørn Nes, tlf: 95 05 62 09

Åpen søknad og CV sendes til:
HR-sjef Bente Frisvoll,
tlf: 95 11 18 50
soknad@wonderlandbeds.com

Personverneerklæring
for jobbsøkere 

Vi er en av de ledende sengeprodusentene i Norden og har i dag totalt ca. 100 ansatte. I vår toppmoderne fabrikk på Åndalsnes har vi et stort spekter av fagområder innen produksjon og administrasjon:

• Automasjon
• Bærekraft
• Grafisk design
• Merkevare
• Informasjonsteknologi
• Innkjøp
• Kundeservice
• Lager
• Logistikk
• PIM-system
• Produktutvikling
• Salgsutvikling
• Strategi
• Søm
• Tekniksk drift
• Økonomi

Send oss en åpen søknad

Ønsker du å bli en del av vårt team og bidra med din faglige kompetanse og entusiasme? Vi er et inkluderende, innovativt og løsningsorientert arbeidsteam som sammen skaper nye produkter og løsninger for å bidra til at verden sover bedre.

Spørsmål?

Ta kontakt med:

• HR-sjef Bente Frisvoll, tlf: 95 11 18 50
• Daglig leder Jørn Nes, tlf: 95 05 62 09

Åpen søknad og CV sendes til:
HR-sjef Bente Frisvoll,
tlf: 95 11 18 50
soknad@wonderlandbeds.com

Personverneerklæring
for jobbsøkere 

Vi er en av de ledende sengeprodusentene i Norden og har i dag totalt ca. 100 ansatte. I vår toppmoderne fabrikk på Åndalsnes har vi et stort spekter av fagområder innen produksjon og administrasjon:

• Automasjon
• Bærekraft
• Grafisk design
• Merkevare
• Informasjonsteknologi
• Innkjøp
• Kundeservice
• Lager
• Logistikk
• PIM-system
• Produktutvikling
• Salgsutvikling
• Strategi
• Søm
• Tekniksk drift
• Økonomi

Send oss en åpen søknad

Ønsker du å bli en del av vårt team og bidra med din faglige kompetanse og entusiasme? Vi er et inkluderende, innovativt og løsningsorientert arbeidsteam som sammen skaper nye produkter og løsninger for å bidra til at verden sover bedre.

Spørsmål?

Ta kontakt med:

• HR-sjef Bente Frisvoll, tlf: 95 11 18 50
• Daglig leder Jørn Nes, tlf: 95 05 62 09

Åpen søknad og CV sendes til:
HR-sjef Bente Frisvoll,
tlf: 95 11 18 50
soknad@wonderlandbeds.com

Personverneerklæring
for jobbsøkere